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📚知識管理#129進階金字塔 · 養
顧問工程師經營者Claude.aiChatGPT#AI治理#個人政策#習慣化

個人 AI 使用政策文件生成

用途

建立個人化的 AI 使用政策文件,明確界定你使用 AI 的目的、哪些情境不碰、哪些輸出要人工驗證、以及學習計畫,讓 AI 使用從「隨興」變成「可追蹤的習慣」。

何時用

  • 適合:想系統化規範自己或小團隊的 AI 使用方式,避免過度依賴或把不該交給 AI 的事情交出去時。
  • 不要用:你只是想評估某份文件或資料是否適合輸入給 AI——那是資料安全評估問題,範圍比這個小很多,不需要跑完整政策生成流程。

Prompt

text
我想建立一份個人 AI 使用政策文件,請先問我以下 3 個問題(一次問完),等我回答後再草擬。

問題一:你的工作性質是什麼?AI 主要幫你解決哪類問題?
問題二:哪些情境你已經知道不打算用 AI?(例:客戶機密文件、財務數字審查、合約簽署決策)
問題三:目前你用 AI 最不放心的是什麼——是輸出品質、資料外洩、還是自己判斷能力退化?

收到我的回答後,請生成一份 my-ai-policy.md,包含:

1. 使用目的(我為什麼用 AI,不是功能列表,是目標)
2. 使用邊界
   - 禁用情境(這些事不碰 AI)
   - 必驗證情境(AI 輸出要人工 review 才能用)
   - 必揭露情境(要告訴對方這是 AI 輔助產出)
3. 禁用詞(輸入給 AI 或 AI 輸出中不允許出現的詞彙或格式)
4. 驗收 SOP(3 步,具體到可以每次操作前自問)
5. 學習計畫(接下來 30 天要建立的 1 個新習慣)

範例 / 變體

  • 填好變數:回答問題後,AI 會生成完整政策。範例回答:「工作是 B2B 顧問;不打算用 AI 的是客戶個資和合約條款;最不放心的是自己的判斷能力退化」。
  • 變體(快速版):不想被問問題,直接提供所有資訊——把 prompt 改成「我是 {{工作}},使用 AI 的目的是 {{目的}},禁用情境包括 {{三種情境}}」讓 AI 直接生成。
  • 變體(團隊版):把「個人」改成「我們的 5 人顧問團隊」,生成後的文件可以當成 AI 使用守則的草稿,讓團隊一起討論調整。

🎯 範例輸出(實測)

Claude.ai 跑這句、回答「工作是 B2B AI 培訓顧問;禁用情境:客戶合約條款、財務數字審查、客戶個資;最不放心:自己的判斷能力退化」的結果:

點開看 AI 實際輸出
text
# my-ai-policy.md

## 使用目的
我用 AI 的目的是加快知識整理和內容起草的速度,讓我把時間花在需要判斷力的地方:
策略建議、客戶關係、課程品質把關。AI 是我的起草助理,不是決策者。

## 使用邊界

### 禁用情境(這些事不碰 AI)
- 客戶合約的條款解釋與修改建議
- 財務數字的審查與確認(報表、發票金額)
- 包含客戶個資的任何文件處理

### 必驗證情境(AI 輸出要人工 review 才能用)
- 給客戶看的任何正式文件(提案書、週報、FAQ)
- 課程中涉及「工具功能說明」的部分(版本可能過期)
- 引用具體數字或研究數據的段落

### 必揭露情境(要告訴對方這是 AI 輔助產出)
- 課程教材中由 AI 生成的案例或對話範例
- 向客戶提交的分析報告(如有 AI 輔助)

## 禁用詞
- 輸入給 AI:不得包含客戶全名 + 具體數字的組合
- AI 輸出中不得出現:「一定」「絕對」「保證」「最好的解決方案」

## 驗收 SOP(每次用前自問)
1. 這個輸出如果給客戶看,我願意為每一句話負責嗎?
2. 數字和事實有來源嗎?我能追溯嗎?
3. 這份文件用了 AI 我有必要告訴對方嗎?

## 學習計畫(接下來 30 天)
建立一個習慣:每次 AI 完成起草後,我不直接進入「修改」模式,
而是先問「這個框架對嗎?」再追問「哪個部分最不確定?」,
讓對話從 L1 進入 L2,再評估結果。

💡 實測心得:「必揭露情境」這個區塊是台灣顧問最容易忽略的——在 AI 生成比例越來越高的環境下,主動揭露 AI 輔助是建立客戶信任的方式,不是弱點。

延伸

簡單來說,政策文件不是寫完就放著的——建議每 90 天回頭看一次「禁用詞」和「驗收 SOP」是否還符合現在的工作節奏。搭配「三層 AI 使用評估」可以追蹤自己是否在往更高層次移動,還是卡在同一層沒進步。

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