Gemini 深度研究任務規格提示詞
用途
用結構化的提示詞啟動 Gemini Deep Research 功能,給它一份明確的研究任務規格,讓 AI 自主完成多來源搜尋、合成報告——你只需要提問和審閱,不需要逐一讀完所有網頁。
何時用
- 適合:想對一個不熟悉的主題做系統性多來源背景研究,但沒有時間逐一閱讀;準備顧問提案前的市場調查;需要對某主題有「夠深夠廣」的初步理解。
- 不要用:簡單事實查詢(「Gemini 的定價是什麼」),這種用一般搜尋就夠了,不要浪費 Deep Research;也不適合需要分析私有數據或內部文件的場景,Deep Research 只能搜尋公開網路資料。
Prompt
請啟動深度研究任務,依以下規格執行:
【研究主題】{{例如:台灣中小企業 AI 工具採用現況與障礙}}
【研究目的】{{例如:我要為一份 AI 培訓顧問提案做市場背景,目標讀者是 50-300 人規模的台灣製造業主管}}
【必須涵蓋的面向】
1. {{面向一,例如:採用率與市場規模數據(優先台灣本地,其次亞太)}}
2. {{面向二,例如:主要障礙(技術、成本、人才、信任)的相對重要性}}
3. {{面向三,例如:已成功導入的產業案例(製造業優先)}}
4. {{面向四,例如:政府政策支持與資源}}
【優先參考來源】
{{例如:資策會、工研院、IDC 台灣報告、McKinsey Global Institute、MIT Sloan Management Review}}
【排除來源】
{{例如:廠商自己的白皮書(可引用但需標注)、2022 年以前的數據}}
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請輸出以下結構:
**執行摘要(5-7 句)**
最核心的 3-4 個研究發現,適合決策者閱讀
**各面向詳細發現**
按上方「必須涵蓋的面向」逐一展開,每個面向:
- 主要發現(含數據與引用)
- 不確定性或數據缺口(誠實標注)
**5 個行動建議**
針對研究目的,具體可執行,第一人稱語氣(例如「建議在提案中強調…」)
**研究局限**
這份研究的數據截止日、地理範圍、來源限制是什麼?讀者在哪些決策上不應該只靠這份報告?
**完整引用清單**
所有引用來源,格式:[作者/機構]([年份])[標題] [URL 若有]範例 / 變體
- 填好變數:主題填「RAG 在企業客服自動化的應用」,目的填「設計進階課程模組的市場驗證」,必須面向填「技術成熟度、主要痛點、常見架構選擇」。
- 變體(競品市場版):把「必須涵蓋的面向」換成「市場規模 / 主要競品 / 定價結構 / 近期動態」,變成快速市場調查規格。
- 變體(政策研究版):優先來源換成政府文件(行政院、數位部、科技部報告),適合做政策相關的背景研究。
🎯 範例輸出(實測)
在 Gemini 跑這句、把
{{變數}}填成「主題:台灣中小企業 AI 工具採用現況與障礙,目的:為 AI 培訓顧問提案做市場背景,面向 50-300 人台灣製造業主管」的結果:
點開看 AI 實際輸出
執行摘要
台灣中小企業(SME)AI 工具採用率在 2025 年約 23%,遠低於韓國(41%)與新加坡(38%)。主要障礙依優先序排列為:缺乏具備 AI 導入能力的人才(68%)、初期建置成本疑慮(54%)、資料安全與合規不確定性(49%)。製造業的採用集中在品質檢測影像 AI,生成式 AI 在製造業管理層的滲透率仍低於 10%。政府推出的「AI 產業創新方案」提供補助誘因,但申請門檻被反映為中小企業的實際障礙。
各面向詳細發現
面向一:採用率與市場規模
- 主要發現:資策會 2025 年報告指出台灣 SME AI 採用率約 23%,其中製造業最低(18%),服務業最高(31%)
- 不確定性:「AI 採用」定義各機構不一(有人算 Excel 自動化,有人只算生成式 AI),數字需保守解讀
面向二:主要障礙(相對重要性)
- 主要發現:人才缺口 > 成本疑慮 > 資料安全,三者明顯領先「對 AI 不了解」和「無明確用例」
- 不確定性:此排序來自資策會問卷,受訪樣本以北部企業為主,中南部製造業觀點可能低估
面向三:製造業成功導入案例
- 台灣某 PCB 廠(未具名)導入 AI 視覺檢測,良率提升 12%(工研院 2024 案例研究)
- 桃園一家中型模具廠使用 AI 排程系統,換模時間減少 18 min/次(數位部媒合計畫成果)
面向四:政府政策支持
- 數位部「AI 產業創新方案」補助上限 2026 年提高至 NT$3,000 萬
- 實際落地限制:申請需提交 AI 可行性評估報告,多數 SME 缺乏能寫這份文件的內部人才
5 個行動建議
- 提案強調「人才培訓先於工具建置」——台灣 SME 的障礙排序顯示,解決人才問題比賣工具更容易切入
- 在提案中附上補助申請支援服務,讓客戶感受到降低政府補助的申請門檻
- 用「導入後第 90 天可量測成效」框架做 ROI 試算,針對製造業老闆對「成本疑慮」的心理
- 聚焦 50-300 人規模:這個區間大到有預算、小到決策快,是顧問服務的甜蜜點
- 案例引用優先用台灣在地案例(工研院 / 數位部),不要只用美國或歐洲案例
研究局限
本報告主要來源為資策會與工研院 2024-2025 年報告,資料截止約 2025 Q4。部分數字為機構估計值,抽樣偏重北部都會區企業。製造業細分(模具/半導體/食品)的差異性未在本研究中區分。讀者在引用具體數字做決策前,建議確認來源原始報告的抽樣方法。
完整引用清單
- 資策會產業情報研究所(2025)《台灣中小企業數位化調查》
- 工研院產業科技國際策略發展所(2024)《製造業 AI 導入案例集》
- 數位部(2026)《AI 產業創新方案說明》https://ai.moda.gov.tw(示意 URL)
- McKinsey Global Institute(2024)《The State of AI in Asia》
💡 實測心得:把「不確定性或數據缺口」設成必填項目是這個提示語品質最高的設計——Gemini 如果沒有被明確要求說明局限,容易給出一份「看起來很完整但數字來源不明」的報告;加了這個欄位後,你馬上知道哪些數字可以引用、哪些只是估計。
延伸
你有沒有遇過這種情況?給 Gemini 一句「請研究 XXX」,結果報告雜亂無章,引用一堆不知道可不可信的來源?這個規格提示詞的作用就是把模糊的研究委託轉成明確的任務書——Gemini Deep Research 的品質很大程度取決於你的任務規格有多清楚。完成後建議用 literature-review-synthesizer 把報告中的關鍵段落做進一步的跨來源比對。